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組織図

キリンビジネスシステムには品質管理統轄部(方式設計グループ、品質保証グループ、運用強化推進グループ、データマネジメントオフィス)、基幹システム統轄部(物流システムグループ、生産情報システムグループ、経理システムグループ)、営業システム統轄部(営業システム第1グループ、営業システム第2グループ、飲料・自販機システムグループ)、システム基盤統轄部(情報セキュリティ推進グループ、インフラ強化推進グループ)、グループ共通システム統轄部(人事システムグループ、マスタ・連携基盤グループ、ワーキングスタイル変革グループ)、プロジェクト準備室、経営企画部、経営管理部(人事総務グループ、業務グループ)があります。 品質管理統轄部 基幹システム統轄部 営業システム統轄部 システム基盤統轄部 グループ共通システム統轄部 経営企画部 経営管理部

品質管理統轄部

  • 事業情報化計画に基づく各情報システムのコンサルティング、開発を効果的かつ効率的に行う。
  • システム開発・運用・データマネジメント業務における、各種標準の立案、維持管理、普及展開を行う。
  • システム開発・運用業務における品質マネジメント活動を企画、立案、推進する。
  • システム開発・運用・データマネジメント業務におけるモニタリング、実行支援を行う。
  • システム開発・運用業務における生産性を可視化し、生産性向上施策の立案、推進・普及展開を行う。
  • システム開発・運用業務における問題の再発防止策立案・支援・普及展開を行う。
  • 情報化運営全般における人材像・人財育成体系を定義し、推進する。

基幹システム統轄部

  • キリングループ戦略に基づき策定されたSCM(生産・物流・需給)、及び経営管理・シェアード業務 (会計・経理・財務など)に関連する事業情報化計画を推進する。
  • 事業情報化計画に基づく各情報システムのコンサルティング、開発、運用・保守を効果的かつ効率的に行う。

営業システム統轄部

  • キリングループ戦略に基づき策定されたSCM(販売情報)およびシェアード業務(調達)に関連する事業情報化計画を推進する。
  • 事業情報化計画に基づく各情報システムのコンサルティング、開発、運用・保守を効果的かつ効率的に行う。

システム基盤統轄部

  • キリングループ戦略に基づき、中長期的なシステム基盤整備計画を推進する。
  • 情報セキュリティレベルの維持・強化を行うため、海外を含めた情報セキュリティ対策の整備と実行を推進する。
  • 情報セキュリティのシステム基盤に対するコンサルティング、開発・保守・運用を効率的かつ効果的に行う。
  • インフラのシステム基盤に対するコンサルティング、開発・保守・運用の実行を担う。

グループ共通システム統轄部

  • キリングループ戦略に基づき策定されたグループ共通サービスに関連する事業情報化計画を推進する。
  • MDM方針・TDM方針を策定・管理し、方針基づきキリングループの共通マスタとIFの整備を主導する。
  • 事業情報化計画に基づく各情報システムや共通アプリ、共通マスタ・データ連携基盤のコンサルティング開発、運用・保守を効果的かつ効率的に行う。
  • ワークスタイル変革ロードマップに基づき、先見性と技術力をもったITソリューションの選定と活用推進により、キリングループの働きがい改革へ貢献する。

MDM:マスタデータマネジメント
TDM:トランザクションデータマネジメント

経営企画部

  • キリングループの経営戦略をふまえ、自社の経営戦略/経営計画を企画/立案/推進するとともに、トップマネジメントの意思決定を支援する。
  • 策定した経営戦略、経営計画に沿って、各統轄部の戦略PDCAが確実に実行されるようモニタリングする。
  • 戦略課題の実施にあたり、統轄部門間の調整・連携を支援する。

経営管理部

  • 総務・人事・経理・購買機能を担い、公正かつ効率的な運営を行うことにより、全社の円滑な業務遂行を支援する。

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