人事ポリシー

PERSONAL POLICY

KBSの「人・組織」に対する考え方

人事ポリシーは、KBS長期経営計画の「Purpose」・「2035 Vision」の実現に向け、
人財戦略のあらゆる要素において揺るぎない判断軸ともなる、“KBSの「人・組織」に対する考え方”と位置付ける。

キーメッセージ

「人・組織のありたい状態」と「社員への期待」、会社としての「挑戦/進化・成長/成果創出への後押し」から構成する。

人・組織のありたい状態

デジタルでビジネス変革をリードするプロフェッショナル集団
Commit to Innovation

  • 組織や環境を言い訳にせず、一人ひとりが成果創出の当事者として振る舞う集団である
  • 専門性とビジネス理解を武器に、自ら機会を創り、周囲を動かし、成果で存在価値を証明し続ける
  • 守られる側ではなく、変革を起こす側に立ち、Try&Learnを通じて進化を止めない組織である

社員への期待

成果創出にこだわり続ける

事業と一体となって戦略を描き、成果の創出までやり切る。当事者として考え抜き、圧倒的なスピードで成果に繋げます。

進化・成長を続ける

最先端デジタル活用企業の一員として、「新三位一体スキル」を絶えず磨き続け、事業にとって「イノベーションをリードする「不可欠な存在」を目指します。

挑戦を楽しむ

自ら方向性を示して周囲を巻き込みつつ変革をリードし、「Try&Learn」で失敗も糧に、楽しみながら改善・挑戦を続けます。

挑戦/進化・成長/成果創出への後押し

成果創出を支援する

挑戦できる「裁量」と「機会」を提供して、成果創出を全力で支援します。

進化・成長を支援する

高度な専門性を磨く「学びの場」を提供し、リーダーによる「成長支援」を行い、成果と成長を通じた自律的なキャリア形成を支援します。

挑戦できる環境を整備する

成果に加えて「Try&Learn」のプロセスも賞賛し、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして自律的に考え、行動する文化を醸成します。